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开源节流并重提升地板企业盈利水平

文章来源: 发布时间:2019-6-11

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开源节流并重 提升地板企业盈利水平

2012-05-31 14:44:56

来源:中国建材网

 

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近年来,我国地板行业呈现不断下滑的发展态势,地板市场不断萎缩,地板企业之间的竞争也愈发激烈。另外,受房地产调控政策的影响,地板行业的发展前景并不明朗。巨大的生存压力,使得地板企业不断寻找新的利润增长点,以此来增加销售收入

【中国建材网】近年来,我国地板行业呈现不断下滑的发展态势,地板市场不断萎缩,地板企业之间的竞争也愈发激烈。另外,受房地产调控政策的影响,地板行业的发展前景并不明朗。巨大的生存压力,使得地板企业不断寻找新的利润增长点,以此来增加销售收入。

与此同时,节流对地板企业来说也具有相当重要的意义,成本控制成了企业的制胜关键。很多地板企业正是因为在生产成本和运营成本方面控制的不力,才导致了利润指标和销售额不成正比,使得企业利润空间太小,难以维系,较终被淘汰出局。那么,我国地板企业该如何合理地控制成本呢?

优化工作流程

地板产品从开发到销售、施工,是由一系列的工作流程或步骤构成的。从原材料采购开始,到较终产品或服务终止,每一个流程都会产生大量人力资源成本或者产品磨损。耗费的人力资源或者产品磨损越多,企业的成本就会越大。因此,地板企业应尽量精简工作流程,略去无价值的步骤,避免成本浪费。

但优化工作流程并不意味着“偷工减料”。例如地板的售后服务,厂家可以交由经销商负责,这样可以省去很多繁杂的环节,既节约了成本,又提高了售后服务的效率。

减少库存

对于企业而言,产品库存不会产生任何附加值,它不仅占用空间和资金,而且还会产生搬运和储存费用。由于我国地板行业正处于高速发展期,产品的更新换代速度非常惊人,因此地板企业容大庆市癫痫病医院那最好易出现产品积压的现象。而积压产品的价值将会随着时间的流逝大打折扣,并且,库存的腐蚀、损坏,也会产生浪费。

地板企业要降低库存需加大管理力度,缩短生产线,将库存量和库存金额控制在较佳的范围之内。

增加采购透明度

企业的任何经营活动,都离不开物资的采购。“回扣”成为地板企业无法避免的“灰色地带”。成本控制的源头在于原材料采购成本控制,再延伸至生产过程成本控制、市场营销成本控制等等。因此,降低采购成本是地板企业成本控制的关键和核心。

对于如何控制采购中的“灰色地带”,有业内人士表示,在采购时,企业可以采取“分拆报价”的方法,就是根据各种原材料、零部件生产的各个工序所需成本逐一报价左乙拉西坦的作用是什么,每道工序的成本加上正常利润就是原材料、零部件的报价。“货与价比三家”,进行集体采购决癫痫病应该怎么治疗呢策,进一步增加采购的透明度,建立稳定的供应合作关系。企业的相关负责人要尽可能地熟悉原料供应商以及相关流程,以免给采购员过大的漏洞可钻。

寻找新的销售渠道

近年来,入驻大卖场成了地板销售的主要渠道,但飞速上涨的租金让企业和经销商们苦不堪言。有资深业内人士指出,仓储式、厂家直营卖场将成为泛家居行业的一种新兴流通渠道。

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